在云服务产业蓬勃发展的今天,更加多的企业早已开始构建云服务的规模部署。无可厚非,面向低能用、可扩展、安全可靠的高品质云服务更加受到用户注目,为了应付云端用户的急迫市场需求,云服务提供商们也在自动化运维、CI/CD持续构建、DevOps等领域大力布局。 可以意识到,在基础云资源IaaS层之上,应用于SaaS之下的绿PaaS层是一块极大的云服务后市场。之所以这么说道,是因为自2006年亚马逊AWS月发售EC2至今,10年历练,云计算这种全新的资源交付给模式,早已从概念沦为了既定事实,并重塑了一个全新的IT时代。
时至今日,IaaS这种按须要出售云资源的模式已被广大用户拒绝接受。随着云的落地普及,用户明确提出了更加高层次的数据应用于体验,而这也正是国内创意团队FIT2CLOUD专心的领域。 FIT2CLOUD是谁? 作为一个初创团队,FIT2CLOUD是业界领先的云管理平台(CMP)提供商,植根于于国内基础云服务的大市场背景,专心于IaaS之上,SaaS之下的绿PaaS领域市场,输入的产品与服务可以协助云端用户提高用户体验的同时,确实构建云的价值。
CEO阮志敏讲解,FIT2CLOUD由一批着迷于DevOps的亚马逊AWS云早期实践者创办,其核心团队来自于三星研究院、Autodesk、摩托罗拉、惠普等公司,长年专心于如何更佳地用于云和持续交付给来加快业务创意,对建构、部署和运营大规模、低能用、可前端原生云应用于具有非常丰富的经验。由于这些企业大多都是亚马逊AWS早期的灯塔客户,所以自FIT2CLOUD正式成立之日起,就与AWS之间创建了天然的联系,为先前沦为其最重要的生态合作伙伴奠下了基础。 FIT2CLOUD是亚马逊AWS的高级技术合作伙伴,是出于对AWS技术实力、品牌影响力、生态能力的接纳,FIT2CLOUD仍然以来的产品服务战略都已AWS为标杆,并大力投放AWS的生态建设。目前,FIT2CLOUD团队将近30人,大约有一半的员工都通过了亚马逊AWS解决方案架构师证书。
是中国享有证书架构师最少的公司的之一。目前在国内有100多位通过该证书的架构师,我们的员工就有10几位,占到了全国的1/10,这个量级显而易见。
目前在做到技术人员聘用的时候,我们无意将该证书设置成了一个入门准绳。阮志敏回应。
三层产品架构承托全CMP服务体系 作为一家以技术为导向,以产品为驱动的创业团队,非常简单来说,FIT2CLOUD的产品从功能形态上来说,主要是协助云端用户如何用好云。从云端用户终极市场需求应从,倒逼产品架构设计,了解扩展云服务后市场,正是FIT2CLOUD正在做到的事情。 从产品架构上来说,FIT2CLOUD目前主要产品由三大平台构成,非常简单来说就是作好云管理、用好云服务、控好云成本。
首先,作好云管理,对应混合云管理平。FIT2CLOUD协助企业统一管理异构和异地基础设施,还包括物理机(AIX)、虚拟化平台(vSphere,FusionSphere等)、私有云(Openstack等)和公有云(亚马逊AWS、阿里云等),以服务目录形式对外统一交付给IT资源,构建自服务IT。
协助客户提高运维效率,提高上云体验。目前,针对混合云异构管理平台服务,FIT2CLOUD早已顺利服务过招商银行、东方明珠等大型企业。 其次,用好云服务,DevOps协作平台。
FIT2CLOUD协助企业在混合云环境行踪地亚马逊AWSDevOps解决方案,构建对应用于仅有生命周期的自动化管理,切断从代码到服务的转化成地下通道,构建云应用于的持续部署、交付给和自动化运维。 随着云服务的规模落地,更加多的云服务提供商认识到,对客户的服务不应当意味着逗留在协助其上云阶段。初级阶段过后,如何更佳的用于云服务,才是现阶段用户关心的焦点。
特别是在是一些CloudNative云原生的应用于,如何用好云,堪称直接影响到未来的市场竞争壁垒的创建。目前,FIT2CLOUD早已与全球主流的公有云服务接入,可以符合客户落地有所不同云服务商的DevOps市场需求。同时针对物理环境的部署,我们也在前进,谋求在今年年底不会发售涉及服务。
阮志敏讲解。 另外,对于当下辩论较多的CloudNative话题,阮志敏公开发表了自己的观点。他指出,谈云原生,首先要先上云。
如果企业还没上云,一切都还是元神讲,容器和微服务只是构建这个目标的一个手段而已。 第三,控好云成本,对应云费用管理平台。
这是FIT2CLOUD三个服务中,笔者指出最差解读的一个。协助企业管控云成本,构建对云费用和资源用于情况的可视化分析、优化和预测。 用户上云的最必要目的要数提高效率、节约成本,但是云端成本掌控并不是非常简单的掌控用于元神机数量才可,那是传统IT时代物理硬件订购时期的方法。转入云时代,用户必须考虑到如何在受限的云资源环境下,最大化的构建云的价值。
目前在国外,这个横向领域市场早已被研发出来,不少厂商早已环绕这块市场在做到产品与服务。国内也有服务商早已在此领域布局,FIT2CLOUD的优势在于,通过可视化、大数据等技术,为用户获取可视化的费用管理,并协助用户创建完备的、可持续的云端用于咨询预测与指导。阮志敏讲解,东方明珠集团之前享有10多个AWS账号,在云的用于过程中,成本浪费相当严重。
作为FIT2CLOUD云成本掌控服务的首批灯塔用户,目前东方面明珠在云成本掌控方面,每年可以节省开支上千万。 FIT2CLOUD愿景 协助企业管好云资源、控好云成本、用好云服务,更佳地用于云和持续交付给来加快业务创意,构建数字化转型,确实转入FittoCloud阶段,是FIT2CLOUD的愿景。阮志敏回应。
面临风云骤起的云服务市场,现如今用户对于云的表达意见远不止上云那么非常简单,先前如何管好云、用好云、作好成本掌控都中出用户的最后市场需求。虽然在细分市场里面,这些领域少有阿里、、AWS这样的公有云玩家和创意团队参予,但阮志敏指出,FIT2CLOUD仅次于的优势一方面在于保持中立,另一方面在于可以获取一站式的CMP综合服务平台,这是其他友商所不具备的。 国内云服务市场刚蓬勃发展,在整个云服务生态链条上,基础IaaS层领域市场的格局早已可行性构成,在其上的PaaS、SaaS层市场仍是风口。
笔者指出,云服务后市场未来将是一个多元化的、竞争白热化的领域,千帆过境,唯有不具备前瞻视野和确实技术实力的服务商才能脱颖而出。
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